Notre Marque

Objectif, Vision, Mission

Notre objectif, notre vision et notre mission sont les trois moteurs fondamentaux de notre organisation et de son rôle dans la société.

Nous innovons en proposant des solutions de ventilation écoénergétiques, faciles à installer, fiables et durables afin de garantir la qualité de l’air dans tous les espaces intérieurs que nous habitons, contribuant ainsi à la véritable durabilité de notre environnement.

Nous imaginons un monde où la qualité de l’air intérieur est accessible à tous.

Depuis plus de 70 ans, nous développons les meilleures solutions de ventilation pour que les professionnels de l’architecture, de l’ingénierie et de la construction puissent offrir aux personnes des espaces de vie privilégiant la qualité de l’air et la récupération d’énergie.

Notre Marque

La marque S&P a acquis une reconnaissance mondiale grâce à ses équipes, à la qualité et à la fiabilité de ses produits, ainsi qu’à un engagement fort envers l’innovation. Le groupe Soler & Palau Ventilation a bâti son projet sur un ensemble de principes qui ont guidé le passé, le présent et l’avenir de l’entreprise : technologie propre, internationalisation et croissance, et autofinancement.

Technologie Propre

Pour que Soler & Palau devienne forte et durable, il était nécessaire de miser sur la créativité et de proposer des produits uniques, sans imiter les autres. Tout au long de son histoire, Soler & Palau a déposé 120 brevets, plus de 59 modèles industriels et 4 modèles d’utilité.

Internationalisation et Croissance

Soler & Palau a compris très tôt que l’avenir de l’entreprise passait par l’ouverture au monde et l’entrée sur de nouveaux marchés avec un haut niveau de compétitivité. Cela exigeait une amélioration continue des produits. Aujourd’hui, Soler & Palau est un leader mondial de la ventilation, avec des centres de production en Europe, en Amérique et en Asie. Une solide structure de distribution, composée de filiales et de distributeurs exclusifs, permet à Soler & Palau d’être présente sur tous les marchés mondiaux, en assurant couverture et service.

Autofinancement

L’une des forces de Soler & Palau a toujours été sa croissance indépendante et sa politique de réinvestissement des bénéfices dans la recherche, la production et la commercialisation. Cela a permis à Soler & Palau de rester autofinancée et pleinement indépendante dans ses décisions.

Notre Histoire

Nous avons grandi avec ce projet et l’avons transformé en réalité. Cette réalité a franchi les frontières, et nous sommes devenus une équipe. Nous avons démontré que ce sont les personnes – leur attitude et leurs connaissances – qui construisent l’avenir.

Soler & Palau a été fondée en 1951 par M. Eduard Soler et M. Josep Palau. Durant les premières années de l’entreprise, nous avons travaillé avec détermination et persévérance pour que le groupe Soler & Palau Ventilation dépasse nos frontières et atteigne une dimension mondiale.

Nous sommes fiers d’avoir parcouru ce chemin avec toutes les personnes qui font ou ont fait partie de ce projet. Notre stratégie d’entreprise définit la manière dont nous souhaitons nous positionner sur le marché et la voie à suivre pour atteindre nos objectifs sans perdre de vue les valeurs qui façonnent notre culture d’entreprise. Basée sur les piliers du travail d’équipe, de la proximité et du respect de la diversité individuelle, notre société a été conçue pour maintenir une présence internationale tout en appliquant des politiques locales sous l’égide d’une philosophie mondiale. La solidité de nos résultats nous permet de nous autofinancer et d’investir continuellement afin de rester pionniers dans la recherche, le développement et l’innovation.

Nous anticipons les besoins d’un marché en constante évolution en intégrant de nouveaux produits et solutions de ventilation à notre catalogue, axés sur l’efficacité et les économies d’énergie. Une équipe hautement motivée, exigeante et honnête s’efforce d’atteindre un niveau élevé de qualité des produits et d’offrir le meilleur service à nos clients.

Nous travaillons chaque jour pour préserver nos valeurs et améliorer nos compétences et nos connaissances afin de consolider notre leadership sur le marché de la ventilation et de renforcer nos relations avec nos clients et partenaires.

Principes de l’Entreprise

Chez Soler & Palau, nous nous efforçons d’être reconnus par nos clients et partenaires comme le leader mondial de la ventilation. Fiers de notre histoire et de notre culture, nous nous engageons à croître et à évoluer sans perdre nos racines.

Basé sur les piliers culturels d’Humilité, d’Austérité et de Transparence, le Groupe S&P développe les principes suivants :

Internationalisation et Croissance :

Depuis sa création en 1951, la stratégie de l’entreprise repose sur l’investissement continu dans de nouveaux produits et sur une expansion constante sur le marché mondial.

Technologie Propre :

Notre esprit d’amélioration continue nous pousse à être des pionniers dans la recherche, le développement et l’innovation de produits.

Autofinancement :

Un facteur clé de notre indépendance et de notre solidité financière.

Excellence en Gestion :

Grâce à notre dévouement, notre honnêteté, notre exigence et notre engagement à bien faire les choses, nous nous engageons à atteindre les niveaux de qualité et de service exigés par nos clients.

Développement des Personnes :

Le facteur humain est la clé du succès. Le chemin parcouru jusqu’à présent n’a pas été facile. Chez Soler & Palau Ventilation Group, le travail d’équipe, la formation et la promotion interne ont toujours été des priorités.

En entrant plus avant dans le XXIe siècle et en développant des outils de gestion (évaluation des performances, formation continue, communication inter-départementale, code de conduite interne, etc.), nous souhaitons consolider dans un avenir proche les objectifs suivants:

Inciter nos responsables à déléguer les responsabilités et à respecter les individus (Empowerment).
Gérer activement le partage et la transmission d’idées et de projets entre les différentes unités commerciales du Groupe (Meilleures Pratiques).
Favoriser l’adhésion de tous les membres de l’équipe aux valeurs de l’entreprise et leur implication dans le développement de la vision et de la mission, en donnant l’exemple.
Identifier, promouvoir et retenir les talents.