Le groupe Soler & Palau

Le groupe Soler & Palau

 

L'histoire de Soler & Palau Ventilation Group

La marque S&P a obtenu une reconnaissance dans le monde entier grâce à son équipe,
la qualité, la fiabilité et un engagement ferme pour l'innovation

Soler & Palau a été créée en 1951 en Catalogne Espagnole par les ingénieurs Eduard SOLER et Josep PALAU, qui ont travaillé avec fermeté et détermination pour obtenir que l'entreprise dépasse les frontières et atteigne une dimension mondiale.S&P est fière d'avoir parcouru ce chemin avec toutes les personnes qui ont fait partie de ce projet. La stratégie d'entreprise précise la façon dont S&P se positionne sur le marché et la voie à suivre pour atteindre les objectifs sans ignorer les valeurs de la culture d'entreprise. S'appuyant sur le travail d'équipe, la proximité, le respect de la diversité individuelle, S&P a conçu une entreprise appliquant les politiques locales sous l'égide d'une philosophie globale.

La solidité des résultats permet un autofinancement, un investissement constant ainsi qu'une position de pionnier dans la recherche, le développement et l'innovation. S&P anticipe les besoins d'un marché en constante évolution en prévoyant l'ajout de nouveaux produits à ses catalogues et solutions de ventilation basés sur l'efficacité et l'économie energétique. L'équipe, motivée, et exigeante, est très impliquée pour parvenir à un haut niveau de qualité des produits et pour apporter le meilleur service aux clients. S&P travaille tous les jours pour préserver ses valeurs, s'efforcer d'améliorer la formation et les connaissances afin de consolider sa position de leader du marché de la ventilation et renforcer les relations avec les clients et les partenaires.

Principes

Soler & Palau Ventilation Group a fondé son projet dans une série de préceptes qui ont prévu pour le passé, le présent et l'avenir de l'entreprise

Technologie exclusive
Si le projet S & P devait être fort et se consolider au fil du temps, il était nécessaire de se baser sur la créativité pour fournir des produits différenciés, en évitant d'imiter ce que les autres ont fait. L'esprit d'amélioration a conduit S & P à être pionner dans la recherche, le développement. S & P a enregistré, tout au long de son histoire, 182 brevets, plus de 59 modèles industriels et 4 modèles d'utilité.
Internationalisation et croissance
Afin de garantir l'avenir de la société, S & P s'est ouverte au monde et a pénétré de nouveaux marchés avec des niveaux élevés de compétitivité. Cela a nécessité une amélioration constante du produit. À l'heure actuelle S & P est un leader mondial de la ventilation, avec des centres de production en Europe, en Amérique et en Asie. Une structure de distribution puissante, à travers ses filiales et distributeurs exclusifs, permet S & P est présent sur tous les marchés mondiaux, offrant une couverture et un service.
Autofinancement
L'une des forces de S & P a été la croissance soutenue et la politique de réinvestissement des profits, tant dans le domaine de la recherche, de la production et de la commercialisation. Cela a permis à S & P d'être une société autofinancée, qui offre une totale indépendance dans la prise de décision.

  • Les dates qui ont jalonné l'histoire de S&P

    • 1951 - Création de la société Soler &Palau
    • 1979 - Début des activités en France (Unelvent)
    • 1981 - Création de la filiale Soler & Palau à Mexico
    • 1988 - Création de la filiale Soler & Palau en Angleterre
    • 1989 - Achat d'un distributeur au Portugal
    • 1990 - Achat d'un distributeur en Allemagne et Création de la filiale Soler & Palau en Belgique
    • 1992 - Création des filiales Soler & Palau en Italie, en Hollande et achat de 'Electromécanica' EMC
    • 1995 - Création de la filiale Soler & Palau en Australie
    • 1997 - Achat de 'Chaysol'
    • 2000 - Achat de 'VIM' et intégration des produits de la marque Aeroplast
    • 2000 - Achat de 'Breider Ino' et Création de Soler & Palau Baltlo
    • 2005 - Création des filiales Soler & Palau au Canada et en Autriche
    • 2007 - Création des filiales Soler & Palau en Suisse, en Roumanie, en Colombie et achat de 'EnviroVent'
    • 2008 - Création de la filiale Soler & Palau en Amérique centrale
    • 2009 - Acquisition de Kruger
    • 2010 - Achat de RonowAirg Ino
    • 2011 - Achat de Otam au Brésil et de Covent en Norvège
    • 2012 - Achat de S&P au Chili et achat de Elektrodesign en République Tchèque et Slovaquie
    • 2013 - Achat de Verloao en Irlande et de Pluggit en Allemagne
    • 2015 - Achat de Ferrari Ventilation en Italie et de AFS en Turquie
    • 2017 - Achat de Bisinger Gmbh en Allemagne
    • 2018 - UNELVENT 1ère filiale du groupe Soler&Palau devient S&P France
    • 2021 - Démarche RSE/ECOVADIS : Obtention de la médaille d'argent
    • 2022 - Awards de l'innovation du public INTERCLIMA


Présence dans le monde

Depuis sa création, SOLER & PALAU a connu une croissance soutenue. Ceci a affecté l'expansion de l'installation initiale, puis la mise en oeuvre des filiales dans le monde et l'acquisition d'autres sociétés.
Une philosophie globale et une politique de proximité sont quelques-une des clés du succès. Parce que personne ne connaît mieux les marchés locaux et leurs besoins que les professionnels qui sont en contact direct :

Europe:
Présence directe dans tous les pays.
Amérique du nord:
Méxique, Etat de Floride et Wisconsin.
Amérique latine:
Brésil, Chili, Colombie.
Asie:
Malaisie, Shangaï, Wuhan, Thaïlande, Singapour, Beijing, Guangzhou, Hong Kong, Indonésie, Taïwan, Corée, Inde, Philippines, Vietnam.
Emirats arabes unis
Australie:
Sydney.
USINES:
Espagne - Ripoll, Sils, Torello et Madrid, France, Angleterre, Norvège, Mexique, Brésil, Etats-unis, Chine - Shanghaï, Guangzhou, Singapour, Thaïlande, Malaisie, Inde.

Comprenant la recherche et le développement comme une source d'avantage concurrentiel, S&P a développé une gamme de produits avec plus de 10000 références, adaptées à tous les besoins du marché. Notre offre, s'applique aux bâtiments industriels, immeubles d'habitation, secteur des services, processus industriels et OEM. Après plus de 60 ans, plus de 90 pays à travers le monde utlisent les services S&P.

Développement des personnes

Le facteur humain est la clé du succès. Le chemin parcouru jusqu'à ce jour n'a pas été facile.
Dans le groupe de ventilation Soler & Palau, ont toujours prévalu le travail d'équipe, la formation,
la promotion interne

Le développement et l'amélioration des outils de gestion (évaluation du rendement, formation, communication interministérielle, code de conduite interne, ....) veulent consolider dans un avenir proche les objectifs suivants :
Inculquer à nos dirigeants la délégation de responsabilité et le respect de l'individu.
Gérer activement l'entrée et la transision des idées et des projets entre les différentes unités d'affaires du Groupe.
Réaliser, en utilisant l'exemple comme levier principal, l'identification de tous les composants d'équipement, avec les valeurs de l'entreprise et son implication dans le développement de la vision et de la mission du projet de l'entreprise.
Identifier, promouvoir et conserver les talents.